Tienda Club House en Camiral Girona
Cliente: Hotel Camiral
Año: 2023
El reportaje de hoy es un claro ejemplo de que la fotografía de espacios va más allá de situar la cámara en una esquina y abrir el objetivo al máximo. Es una muestra de: cómo pensar y analizar correctamente el entorno, permite explicar un espacio de manera sencilla para que el espectador entienda su funcionamiento.
El Hotel Camiral lleva años mejorando y adaptando sus instalaciones a las demandas actuales del público amante del golf. Por eso recientemente han actualizado el Club House. Un punto de encuentro de los habituales que viven dentro del recinto y de los que están de paso en el hotel o vienen a jugar. Por lo que el edificio del club incluye multitud de instalaciones y servicios para cubrir todos los escenarios posibles.
Cuenta con una zona dedicada como tienda de equipamiento de golf. El establecimiento está abierto en horario comercial habitual, pero presentaba un problema: se encuentra en medio de una zona de paso que conecta con el comedor y el bar principal. De manera que, mientras la tienda está abierta, los usuarios pueden circular libremente para acceder al restaurante. Pero cuando la tienda cierra, deben poder seguir haciéndolo con total normalidad.
La solución fue sectorizar la tienda con puertas correderas y persianas verticales. Convirtiendo el espacio disponible de la tienda en una zona de paso abierta al publico. Mientras que se transforma en un pasillo amplio cuando están bajadas.
Cuando la tienda está abierta al público, se adaptó parte del sistema de estanterías para hacerlas móviles. Estos módulos se sitúan en medio de la zona de paso, dejando margen para una correcta circulación y, a la vez, invitar a entrar y descubrir las novedades de la tienda.
La coordinación del reportaje se planificó para no afectar el ritmo habitual del comercio. Los usuarios pudieron seguir circulando y comprando mientras el reportaje se iba completando, y los horarios se ajustaron para finalizar el trabajo una vez la tienda bajara las persianas.
